為確保公交運營安全穩定，保證廣大群眾的出行安全，西咸公交始終堅持“全員責任、安全第一”的安全理念，持續做好各類安全生產工作。

近一個月開展針對新聘車長“模擬及實操”為主的安全技能培訓6次，通過現場講解、示范模擬、實際操作等方式創新培訓方法，提高車長的操作能力和解決實際問題的能力。同時與車長簽訂安全責任書，將車輛運營安全責任落實到人。

開展以“防風險、保安全、迎大慶”為主題的安全專題培訓，進行防汛（雷暴雨天氣）應急、秋季行車安全、服務要求、反恐防暴應急處置等方面培訓。

組織公司全體運營管理人員開展了安全管理業務知識技能培訓，講解安全管理臺賬的建立。

聘請心理學專家對公交運營人員開展持續性思想溝通和情緒疏導，確保車長不帶情緒上路。

為讓每位公交車長充分了解自己所運營公交線路易發生事故的隱患和風險點，對集團公司所屬的50余條線路進行全面排查，對公交車途徑的急彎、路況差、易堵車、事故多發點的路段進行識別，全面繪制危險路段示意圖。

堅持強化新區“五個一”措施末端落實，執行安全生產檢查計劃，以季度檢查、不定期、定期、節假日、特殊天氣等檢查方式對公交場站和公交運營線路進行安全檢查，同時開展對安全防護、機械設備、消防設施等專項安全檢查。近3個月共開展各項安全檢查20余次，查出各類安全隱患6項,整改率100%。

一是嚴格落實車長上車前、行車中、收車后對車輛進行“三檢查”工作，每周進行例行維保；

二是安排路隊長、當班站務員對車長著裝、安全員臂章和酒駕、疲駕、病駕進行動態排查登記，并進行安全行車叮囑；

三是圍繞安全行車“十大禁令”、服務行為“六大禁令”進行日常化排查，切實把安全責任落到實處。

四是節假日采取安排站點執勤和隨車安保巡查等方式，確保車輛運營安全。

嚴格執行安全生產分析制度，每月8日召開安全生產專題分析會，針對每月安全生產工作進行總結和分析，提出整改措施和辦法，并對下月安全工作進行安排。

不定期召開安全專題會議，近期已開展了以“智慧預警、系統防治、鑄就本質安全”、“防風險、保安全、迎大慶”、“9.28”事故案例”等主題的安全生產專題會議5次。

安全問題是生命線、保障線，關系到千家萬戶，是最基本的民生問題。西咸公交將繼續以預防為主、智慧防治、做好本質安全，層層壓實安全責任體系，切實強化安全運營和品質服務，給群眾提供安全、舒適、便捷的公交出行環境。