人的宏大的氣力就在這里——感到本人是在友愛的群體里面。

——《鋼鐵是怎樣煉成的》作者

奧斯特洛夫斯基

安逸還是努力？這可能是每一位職場人的選擇題，2016年的李絢絢在事業正盛時，選擇了空港。她說：“在可以奮斗的時候，一定要去奮斗，將來老了，我們才不會后悔”。

第一次承接管委會C區花卉租擺時，物業公司幾個人一直忙到凌晨四點多，天快亮了才回家。花卉綠植擺出來的效果非常棒。“當時的想法很簡單，所有人都想著一定要先把事情做好。” 李絢絢回憶。

2016年9月25日，空港國際商務中心物業服務由空港物業承接。“工作人員都是新面孔，就怕服務跟不上，出現斷層。”為了讓管委會和集團干部員工零銜接辦公，國慶節7天，李絢絢帶領的物業團隊沒有一個人休息，都在認真進行場景演練、真實模擬。國慶節后上班，商務中心各項工作井然有序，服務品質也高于之前。從此，空港物業承接的業務越來越多，2017年幾乎每月都有新項目落地。

2018年1月29日，空港物業首屆年貨節，跨出了公司探索市場化轉型發展的第一步。為了開展多種經營業務，李絢絢帶領團隊跑市場、做調研，不到兩年的時間，智能咖啡機、電動車充電樁、京東便利店、智能快遞柜、空港便利店、全自動洗車機等多種經營業務陸續落地，逐漸形成具有空港物業自身特色的多種經營體系。

2019年5月空港物業租售中心的正式啟航，11月空港品·餐廳的正式開業，都凝結了空港物業團隊的巨大心血。三年時間，空港物業從8人到現在800多人，在管項目超過20個，服務面積170多萬平方米，服務涉及住宅、商業、園區、景區多個領域，成立了子公司空港保安公司和汽車租賃公司，在主營業務下開展多元化經營，取得優異成績。

物業公司隨即提出品牌化戰略，提升服務品質，推出標準化管理、SOP、觸點服務等一系列措施，成功通過ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三標體系認證，獲得“質量、環境和職業健康安全體系認證證書”。在集團領導的大力支持下，物業公司聚焦主業，率先實行薪酬體制改革試點，激發干事創業活力。

2019年5月起，空港物業陸續承辦了掃黑除惡文藝匯演進社區、“空港杯”羽毛球賽、“活力空港杯”游泳比賽、“西咸杯”籃球賽四場大型活動。在集團領導的大力支持下，李絢絢帶領團隊成立綜合協調組、物資組、宣傳組、后勤保障組等，全力保障活動的順利舉辦。活動準備期間，加班加點是常事，但沒人有怨言，大家累了就相互加油打氣，困了就喝口冰水提提神，把活動辦好是所有人堅守的信念。