自干部作風能力提升年活動開展以來，西咸新區(qū)堅持不懈抓統(tǒng)籌、抓落實、抓推進，號召黨員先鋒崗主動攻堅克難，做到作風在一線轉(zhuǎn)變、能力在一線提升，積極融入到民生服務中，凝心聚力推動新區(qū)發(fā)展。

新區(qū)考核辦，堅持目標導向，科學構(gòu)建考核指標體系，實行定量指標“數(shù)據(jù)化”、定性指標“項目化”；堅持問題導向，優(yōu)化完善考核工作機制，建立健全制定目標、督促核查、考核評定、反饋結(jié)果、整改提升“五位一體”考核工作鏈條；堅持結(jié)果導向，嚴格落實考核結(jié)果運用，將全區(qū)發(fā)展、部門成效、個人業(yè)績與績效薪酬掛鉤，實行憑績?nèi)〕?、?yōu)績優(yōu)酬、動態(tài)調(diào)整，不斷增強新區(qū)考核工作質(zhì)效，為新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入新活力。

西咸新區(qū)勞動保障監(jiān)察支隊，緊緊圍繞服務新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大局，以黨建帶動業(yè)務，助推根治欠薪工作。今年以來，先后開展保障農(nóng)民工工資支付專項檢查、集中整治欠薪夏季百日攻堅、人力資源市場秩序清理整頓等專項行動，共計檢查各類項目企業(yè)1300余家，集中宣講16場次，累計協(xié)調(diào)處置網(wǎng)絡輿情線索2萬余件，現(xiàn)場處置欠薪案件1100余件，立案查處欠薪違法行為101起，為5600余名農(nóng)民工追討工資5500余萬元。

西咸軌道公司運營分公司，堅持“保安全、優(yōu)服務、謀轉(zhuǎn)型、促發(fā)展”工作方針，全年組織開展地鐵及智軌線路日常巡查185次，確保運營平穩(wěn)有序；打造“智出行，慧生活”智軌特色車站，開展“出行無礙 智軌有愛”特色服務等主題活動，提升為民服務水平；總結(jié)形成乘務實操培訓、客運禮儀培訓、員工軍訓等服務管理標準，探索推動軌道交通咨詢服務項目開展；順利通過“三標一體”管理體系認證，扎實推進“標桿黨支部”創(chuàng)建，持續(xù)為公司戰(zhàn)略落地和高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展加力賦能。

灃東集團熱力公司，2023-2024采暖季供暖工作啟動以來，迅速成立“供暖保障黨員先鋒隊”和“供暖服務黨員先鋒隊”，全體隊員保持24小時通訊暢通，全員備戰(zhàn)、全力奮戰(zhàn)，供暖保障人員對熱網(wǎng)系統(tǒng)進行全面、細致的檢查，確保各項供暖設備安全平穩(wěn)運行；供暖服務人員深入社區(qū)走訪用戶，全面了解供熱實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決供熱問題，全力以赴維護群眾利益，持續(xù)提升供暖服務質(zhì)量和用戶用暖體驗。

周陵街道司法所，積極組織開展法律“六進”宣傳活動，今年來共組織開展各類普法宣傳活動90余次，參與人數(shù)43000余人，發(fā)放宣傳資料46500余份，現(xiàn)場答疑解惑13200余件，使法治宣傳教育“多點普及、高效滲入”；發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”作用，全年調(diào)解各類民事糾紛30余起，實現(xiàn)“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交”；認真做好社區(qū)矯正對象監(jiān)督管理工作，根據(jù)其自身特征定制個性化教育改造方案，為平安周陵、法治周陵建設夯實了基礎。

馬王街道平安與應急管理辦公室，堅持認真學習自查，想方設法改進工作，編制《安全隱患排查手冊》，通過豐富有趣的漫畫、簡單明了的圖例講明隱患排查，生產(chǎn)操作、物品存放等領域安全生產(chǎn)要領，方便辦村群眾和生產(chǎn)經(jīng)營單位學習掌握；緊跟應急最新動態(tài)，回應群眾需求，編寫“科普美篇”43篇，不斷充實群眾應急知識，受到街村群眾、各生產(chǎn)企業(yè)好評。