近日，最新批次的陜西省高新技術企業名單對外公布，西咸新區灃西新城有94家企業名列其中，灃西新城至此共擁有高新技術企業274家。此外，新增科技成果轉化企業65家，科技型中小企業入庫652家，實現技術合同交易額34.2億元……2022年，灃西新城著力促進科技成果孵化、轉化、產業化，依托各類科創資源結出累累碩果。

科創企業雨后春筍般出現，得益于當地疊加優勢資源、促進融通創新，打造出滋養創新主體的科創“生態雨林”。

要將企業的潛力轉化為實力，提升其自我造血能力是關鍵，西安新電研海科技有限公司就是一個例證。灃西新城高新技術企業服務團隊通過入企調研、抽樣調查等方式，認為這家公司具有一定的技術優勢，但未能轉化為強勁的發展動能。針對這一情況，由知識產權專家為企業的研發與成果轉化提供助力，由財務專家協助企業梳理歸計了研發費用。得益于這些幫助，西安新電研海科技有限公司順利取得了10項軟件著作權，被成功認定為省級高新技術企業，企業長遠發展迎來了更廣闊舞臺。

近年來，陜西省大力實施創新驅動發展戰略，持續建設秦創原創新驅動平臺。該平臺建設兩年來，陜西省成功孵化科技型企業1577家，帶動設立秦創原創促分中心60余個，全省技術合同成交額和科技型中小企業、高新技術企業數量分別年均增長31.7%和40.8%、39.1%，綜合科技創新產出水平指數居全國第四位。

作為秦創原總窗口的策源地和核心承載區，灃西新城以企業為主體、人才為主力、市場為主導，加快構建科技成果轉化“生態雨林”系統。比如，通過開展技術經理人培訓，培育出一批深化創新鏈、產業鏈融合的技術經理人隊伍，打通科創成果轉化“最后一公里”。

劉威就是西安交通大學國家技術轉移中心灃西新城中心的一位技術經理人。“我們深入挖掘高校的優質科創資源，聯通銜接相關部門、技術、資本等要素，想方設法引導各類科創項目就地、就近轉移轉化。”劉威說。

劉明是西安交通大學微電子學院的教授，他看好一個高端軟磁材料項目的發展前景，但對于在哪里落地舉棋不定，項目團隊成員習慣性地認為應該到沿海城市對接機會。在劉威等技術經理人的積極協調下，劉明的團隊與西部創新港管理服務部等部門充分溝通、有效對接，最終選擇落地西咸新區灃西新城，并獲得了超過千萬元的意向投資。

“灃西新城以開放、真誠的態度，為我們企業提供貼心優質的服務，讓我堅定了在這里創新創業的信心和決心。”劉明說。目前，這一高端軟磁材料項目已在當地進行全自動化產線建設，實現了科技成果就地轉化。

有了秦創原這個大平臺，也需要若干“小切口”。近年來，陜西省在75家高校院所開展職務科技成果單列管理、技術轉移人才評價和職稱評定、橫向科研項目結余經費出資科技成果轉化“三項改革”試點，構建了科技成果轉化的全新體系，典型經驗做法獲得國務院第九次大督查通報表揚。

西北工業大學以“三項改革”為牽引，著力破解科技成果轉化過程中“不敢轉”“不想轉”和“缺錢轉”難題，不斷提高科技成果轉化和產業化水平。“科技成果轉化實現了量質齊優的良好局面，在促進人才培養、支撐學科建設、反哺科技創新、提升社會服務能力等方面取得了階段性成效。”西北工業大學資產公司總經理符新偉說，近兩年該校科技成果轉化收益近20億元，僅西北工業大學資產公司就為地方貢獻稅收4億余元。

在全面總結科技成果轉化“三項改革”試點經驗基礎上，陜西聚焦“不會轉”“轉得慢”等問題，充分吸納借鑒北京、上海、安徽、山東等省份的經驗做法，近期又出臺了《深化科技成果轉化“三項改革”十條措施》，具有鮮明的問題導向。

陜西省委科技工委委員、省科技廳副廳長王軍舉例說，針對科技成果轉化過程中的交易定價難等問題，提出了“先使用后付費”“權益讓渡”“先投后股”等創新性舉措；針對橫向結余經費出資科技成果轉化形成的股權管理難等問題，提出了依托秦創原發展股份有限公司成立“技術托管”平臺，或支持有條件的高校院所依托現有技術轉移機構；針對專業人才方面的短板，提出加強高層次技術轉移人才培養、科技經紀人全程參與等措施。

“要扭住科技成果轉化這個根本性任務，聚焦如何轉得更快、轉得更好、轉得更多、轉得更安全，持續激發創新創業活力。努力形成小切口、大突破的放大效應，努力形成更多科創項目、科創企業、科創產業，不斷塑造發展新動能、新優勢。”王軍說。